Software de planificación de la cadena de suministro que cierra la brecha entre la señal y la decisión
La demanda cambia más rápido de lo que los ciclos de planificación tradicionales pueden gestionar: para cuando un plan está listo, las condiciones que lo sustentan ya han cambiado. El software de planificación de la cadena de suministro de Aptean integra la planificación de la demanda, el suministro, el inventario y la red con inteligencia artificial (IA) que detecta continuamente los cambios en las condiciones y ajusta el plan en consecuencia. Así, su equipo puede reducir el inventario y, al mismo tiempo, mejorar los niveles de servicio y las tasas de cumplimiento de pedidos.
Valorado por los Clientes
“El uso de la función de planificación de la demanda ha reducido nuestro error de previsión en más de un 20 % y se ha convertido en la piedra angular de nuestro proceso de planificación.”
Simon Sterck, Director de Operaciones, SERAX
Funcionalidades que abarcan todo el alcance de la planificación de la cadena de suministro
Su operación de planificación abarca más de lo que cualquier herramienta individual puede gestionar: la demanda, el inventario, el equilibrio del suministro, la optimización de la red y la alineación interfuncional requieren capacidades específicas. Nuestro software proporciona a cada función lo que necesita y hace que todas trabajen a partir de la misma fuente única de verdad, actualizada continuamente.
Planificación de la demanda
Los modelos de previsión estáticos toman decisiones basándose en cómo era el mercado el trimestre pasado. El nuestro se adapta continuamente mediante señales en tiempo real de promociones, estacionalidad, tendencias por canal y cambios del mercado. La selección del modelo se determina automáticamente por producto y ubicación. Sus planificadores pueden ver exactamente qué impulsa cada cifra, consultar los datos de su negocio en lenguaje natural e identificar cambios emergentes en la demanda antes de que afecten a los niveles de servicio.
Planificación del suministro y del inventario
La mayoría de los planes de suministro se entregan necesitando ya ajustes antes de poder ejecutarse, lo que genera retrasos que cuestan tiempo y provocan desalineación entre equipos. Nuestro motor de planificación convierte las señales de demanda directamente en planes de suministro con restricciones que reflejan la capacidad real, los recursos de los proveedores y la disponibilidad de mano de obra. A continuación, la optimización automática del inventario reequilibra los niveles de existencias en toda su red para mantener el equilibrio entre servicio, capital circulante y costes a medida que cambian las condiciones.
Diseño y optimización de la red
Las decisiones de red tomadas con datos obsoletos consolidan a la vez costes y riesgos. Nuestra solución supervisa las posibles interrupciones, vigila constantemente las compensaciones y ofrece recomendaciones de escenarios que su equipo puede comparar y sobre las que la IA puede actuar dentro de sus límites. Lo que antes requería semanas de análisis fuera de línea puede completarse en horas, con las compensaciones entre coste, servicio y riesgo visibles antes de asumir cualquier compromiso.
Planificación y ejecución de ventas y operaciones
Cuando los equipos de demanda, suministro y finanzas trabajan con versiones diferentes del plan, la planificación de ventas y operaciones se convierte en un ejercicio de conciliación en lugar de un foro de toma de decisiones. Nuestro sistema mantiene todas las funciones alineadas en un único plan siempre actualizado, de modo que las conversaciones sobre escenarios conducen a una alineación y unos compromisos más rápidos, en lugar de a más recopilación de datos. Entre ciclos de planificación, la ejecución de ventas y operaciones mantiene todo sincronizado incluso cuando cambian las condiciones.
Planificación de la cadena de suministro: adáptese al ritmo del mercado
Cada compromiso que asume con sus clientes, cada tanda de producción que programa y cada euro inmovilizado en inventario se remonta a una decisión de planificación. Cuando los mercados cambian tan rápido como ahora, un plan estático no puede seguir el ritmo. Su solución debe moverse tan rápido como el negocio que protege.
¿Qué resultados de negocio puede ofrecer una planificación avanzada de la cadena de suministro con IA?
Los resultados se notan primero en cómo su personal emplea su tiempo. Los ciclos de planificación se acortan drásticamente a medida que la IA gestiona automáticamente las decisiones rutinarias, liberando a los planificadores para tareas de mayor valor. La visibilidad de la demanda en tiempo real mejora la precisión de las previsiones, mientras que los costes de mantenimiento de inventario disminuyen porque el sistema optimiza continuamente los niveles de existencias. Los costes de transporte y producción bajan, ya que las decisiones de red se basan en datos actuales de coste de servicio en lugar de en las suposiciones del ciclo anterior. Y, sobre todo, su equipo dedica menos tiempo a preparar datos y más a tomar decisiones críticas.
Lo que los equipos de planificación quieren saber
Nuestra completa suite de planificación de la cadena de suministro abarca desde la detección de la demanda hasta el diseño de la red, por lo que las preguntas se vuelven concretas rápidamente en cuanto evalúa su adecuación real a su propia operación. Estas son las que surgen con más frecuencia cuando los equipos van más allá de la visión general y empiezan a profundizar en los detalles.
Si su equipo todavía planifica con hojas de cálculo, es posible que detecte carencias en el control de versiones y en la velocidad de modelado de escenarios. Peor aún, el tiempo que transcurre entre la elaboración del plan y su ejecución conduce inevitablemente a desajustes. La solución de cadena de suministro de Aptean gestiona la recopilación de datos y actualiza las recomendaciones en tiempo real a partir de sus datos operativos. Como resultado, la mayoría de los equipos logra reducir los tiempos de sus ciclos de planificación y recuperar las horas que antes dedicaba a mantener y conciliar las hojas de cálculo.
Por supuesto. Nuestra solución mantiene sus procesos de planificación de ventas y operaciones (S&OP) y de ejecución de ventas y operaciones (S&OE) funcionando a partir de un único plan compartido y siempre actualizado. Así, demanda, suministro y finanzas pueden dejar de conciliar tres versiones de la verdad y empezar a decidir con las mismas cifras.
Las conversaciones del tipo “¿Qué pasaría si…?” con asistentes de IA le ayudan a identificar compensaciones entre coste, servicio y margen en minutos, en lugar de las semanas que requiere un ciclo basado en hojas de cálculo. Mientras tanto, la ejecución se mantiene alineada a medida que las condiciones cambian entre reuniones. Así, sus KPI de S&OP reflejan lo que realmente está ocurriendo, no lo que era cierto cuando se preparó la última presentación.
Así es. La funcionalidad de optimización de inventario multinivel (MEIO) de nuestro software equilibra los niveles de servicio, el capital circulante y los costes en todos los niveles de su red, desde las materias primas hasta los productos terminados. Y lo hace en tiempo real, a medida que cambian las condiciones, en lugar de optimizar una ubicación cada vez, por lo que el impacto es inmediato y continuo.
A medida que cambian los plazos de entrega, los costes y los objetivos de servicio, el inventario y el suministro se reequilibran automáticamente dentro de los límites que establece su equipo. La mayoría de los equipos de planificación observa una reducción de entre el 20 % y el 30 % en los costes de mantenimiento de inventario en cuanto este deja de gestionarse ubicación por ubicación y pasa a gestionarse como una única red conectada.
Empiece hoy a planificar de forma más inteligente
Descubra un software de planificación de la cadena de suministro que actúa sobre señales en tiempo real, no sobre las suposiciones del ciclo anterior.