Zahlt sich KI in Ihrer Supply Chain wirklich aus?

Für unsere Studie zu künstlicher Intelligenz 2026 haben wir gemeinsam mit dem unabhängigen Marktforschungsunternehmen Vanson Bourne 403 Supply-Chain-Verantwortliche befragt.

Dieser Branchenreport zeigt die Ergebnisse im Detail und was sie für Ihr Unternehmen bedeuten.

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Was in der Supply Chain wirklich zu KI-Ergebnissen führt

Die Umfrage liefert uns Zahlen, die zeigen, wo Supply-Chain-Unternehmen heute bei KI stehen. Unser Branchenreport verbindet sie mit Praxisbeispielen und Einschätzungen erfahrener Branchenkenner.

Im Branchenreport erfahren Sie:

Warum fast die Hälfte der Supply-Chain-Verantwortlichen KI ohne Freigabe ihres Unternehmens nutzt
Wo generische KI-Tools den realen Anforderungen in Prognose, Bestandsmanagement und Ausnahmemanagement nicht gerecht werden
Was Unternehmen, die echte Erträge erzielen, von jenen unterscheidet, die noch im Experimentierstadium feststecken
Wie sich Governance und Budgetprioritäten zwischen nordamerikanischen und europäischen Supply Chains unterscheiden

Nur 33 % der Supply-Chain-Verantwortlichen berichten von KI-gestütztem Umsatzwachstum und liegen damit unter dem branchenübergreifenden Durchschnitt von 38 %. Speziell entwickelte KI trägt dazu bei, diese Lücke zu schließen.

Laden Sie den Branchenreport herunter: Er zeigt, was die führenden Supply-Chain-Unternehmen von den übrigen unterscheidet.

Einschätzungen von Supply-Chain-Experten

Das ist nur ein kleiner Vorgeschmack auf die Erkenntnisse und Daten in unserem Branchenreport.

„In der Supply Chain gibt es eine Reihe bekannter Größen. Lassen Sie uns diese mit KI automatisieren und es den Menschen leichter machen, sich auf die unübersichtlichen Entscheidungen zu konzentrieren. Das sind die Entscheidungen, die Menschen gut beherrschen und KI nicht. Allein durch Experimentieren kommt man nicht dorthin.“

Allan Dow, EVP, General Manager of Enterprise Segment, Aptean

„Bei Supply-Chain-Entscheidungen geht es nicht immer um Umsatzwachstum, sondern um den Schutz der Marge. Man fährt eine Promotion, gibt 10 % Rabatt und verhindert, dass Ware abläuft, bevor sie ins Regal kommt. Vermiedene Kosten sind grundsätzlich schwerer zu belegen als Wachstum auf der Umsatzseite.“

Scott Tillman, SVP, Director of Product Management, Aptean

„Was KI liefert, erkennt man vielleicht nicht als Verbesserung. Oft ist es aber ein Schlag, den man nicht einstecken musste, und das ist genauso wertvoll.“

Jim Brown, SVP of Consulting, Aptean

„In der Supply Chain gibt es eine Reihe bekannter Größen. Lassen Sie uns diese mit KI automatisieren und es den Menschen leichter machen, sich auf die unübersichtlichen Entscheidungen zu konzentrieren. Das sind die Entscheidungen, die Menschen gut beherrschen und KI nicht. Allein durch Experimentieren kommt man nicht dorthin.“

Allan Dow, EVP, General Manager of Enterprise Segment, Aptean

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